为系统提升中层管理者的执行力与领导力, 10月22日,我所成功举办《3T执行力——高效工作的公式》中层干部专题培训。所长郑开宏同志、党委书记邓畅光同志出席会议,全所20余名中层干部参训,现场学习氛围浓厚,互动交流热烈。
本次培训特邀农业农村部《农创微课堂》主讲人曾准老师担纲授课。课程以“目标(Target)、团队(Team)、任务(Task)”三大维度为骨架,深度剖析了“3T执行力模型”的内在逻辑与实战工具。曾老师通过“执行力能量层”的解读,引导学员从使命与愿景的高度重新审视岗位价值;运用“3T痛点矩阵”,对“事不正确、人不正确、做不正确”等执行环节中的典型顽疾进行精准靶向分析;并引入AI辅助决策、互联网协作平台等数字化前沿资源,生动展示了如何借力技术手段全面提升执行效率与成效。
培训结束后,郑开宏所长作总结讲话。他指出,本次课程是继“卓越团队领导力提升”培训之后,针对中层干部举办的第二场专题赋能活动。他希望全体中层干部能将所学转化为所用,持续淬炼工作能力与管理水平,坚持以结果为导向,带领团队乘风破浪、持续奋进。同时,要永葆“敢想、敢干、敢当”的奋斗魄力,在我所的科技创新事业中贡献更为坚实的力量。

供稿|党政综合部
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